旭辉控股销售与负债双破千亿 林中仍受困低盈利水平

因此，旭辉控股的合作模式成为一把“双刃剑”。有分析指出，旭辉控股以合作的方式换来了规模的快速增长，但自身盈利水平却一直没有提升，相当于“一直在替别人打工”。

此外，旭辉控股在一线城市的优势在逐步消失。2016年，一线城市在旭辉控股的合同销售额里贡献了36%的业绩，2017年这一数字则下降到15%。

此前，旭辉控股主要布局的一线城市是上海和北京，虽然在深圳成立了区域事业部，但目前在深圳尚无任何项目。2016年，旭辉控股大本营上海和北京都为其贡献了不小的业绩，2016年年报显示，上海区域销售额达到102亿元，占集团整体销售额的19.2%，稳居旭辉控股各区域公司第一，上海也是旭辉控股历史上首个过百亿的城市；北京公司则以超过87亿元的销售额，占比16.5%，位居第三。

但是，2017年旭辉控股上海和北京公司的销售业绩并不理想。年报数据显示，杭州、合肥和苏州公司跃居前三，排名第四的上海公司销售额约为103亿元，占集团整体销售额下降到9.9%，北京公司排名下降到第八，占比仅4.9%。

举牌无实控人的阳光股份 引发回A股猜想

今年1月19日，旭辉控股再度举牌阳光股份，持股比例增至10%。值得注意的是，阳光股份目前无实际控制人。而且作为一家经营业绩并不理想的地产公司，阳光股份也一度于2016年3月停牌筹划重组，公司原计划发行股份购买体奥动力股权，向文化体育转型。不过，这场重组于2016年7月终止。因此，旭辉控股的这一举动引发回A股的猜想。